白斌是顺德分公司灯具一分厂轮卷车间主任，1996年就进了华强工作，曾做过员工，开过叉车，做过8年的维修工，2006年7月担任轮卷车间主任。
白主任是一个闲不住的人，他的最大特点就是忙。他上班一向早来迟走，每天上班前半小时就开始忙活了，查看生产定单、清点车间材料库存、计划当天生产材料领用及人员安排。下班后员工都走完了，他还要在车间转一遍，检查车间的水、电、气是否关闭，车间的门窗是否锁好。
除非是和别人谈工作，或者填报表、写报告的时候，白主任才坐在办公室里，其它时间，都待在生产现场。他不像一个管理人员，反倒更像个多能手的杂工，经常在各工序帮忙。机器坏了他帮着修，车间卫生他帮着清扫，新来员工他手把手地教，经常看到他的后背都被汗湿透了。
白主任关心爱护着员工，特别是新员工，总是设法把他们的生活安排妥当。他经常找新员工谈心，做思想工作。车间有员工生病了，他就骑着摩托车带员工去医院。像给员工垫付医药费、借生活费、找住宿房等这类小事举不胜举。在工作中，经常有员工不小心被铁料割破了手，他就自己掏腰包买来创可贴、纱布、云南白药等医药品提供给员工用。
员工们说，白主任有两张脸，一张慈祥的笑脸，一张严肃的黑脸。他性格开朗，喜欢说笑，每天总是笑脸迎人。他嗓门粗，说话声音大，又像部队的教官，给员工开会或安排工作就像在下命令，每句话都很有份量。员工犯错时，他就是黑脸包公，严肃认真。
白主任对公司忠心耿耿，顾全大局，堪称典范。今年8年份，因生产订单增多，为了便于更好地管理生产，公司决定把以前合并了的灯盘安装车间，重新分为灯盘、外贸车间，而外贸车间主任由白斌兼任。当时的外贸车间被人称作是个“烂摊子”，只有一条流水线，员工少、产量低，而且还欠货一大批。可当时白主任没有推辞，他说这是公司对他的信任和肯定，他坚信自己一定能管好。
自从兼管外贸车间后，白主任就更忙了，忙于扩招员工，忙于新员工的工作指导，忙于车间员工思想、纪律整顿，忙于赶货，忙于熟悉车间产品及生产。通过两个多月的辛勤努力，现在的外贸车间又增加了一条流水线，人员增加了一倍，生产定单都能按时完成。
回顾和他共事的这三年中，白主任对车间的贡献可真不少。他所管的轮卷车间2007、2008年都被公司评为优秀车间集体，在各项点检评比中基本都能拿到名次。在分厂8月份举行的评比活动中，轮卷车间的品质考核全厂排名第一，员工平均工资排名第五，产值增长率排名第二。这些成绩的取得，与他的辛勤努力是分不开的。
