本报讯（通讯员 熊燕报道）2009年11月，总公司品管部在外省各分公司组织开展了“质量大检查”竞赛活动。12月7日至21日，“活动组委会”对外省各分公司的贯彻、落实情况及效果进行了验收、检查。经过后期的认真评比，结果如下：
1、各分公司对本次竞赛活动都很重视，制定了详细的“竞赛活动推进计划”，通过广播、板报等宣传形式，为本次竞赛活动营造了良好的氛围。板报宣传工作做得较好的分公司是：荆州华强、荆州电子、博爱华强等，共制作黑板报30余块。
2、质量管理体系文件记录培训工作做得好的有：荆州华强、荆州电子、博爱华强、襄阳华强、衡阳华强。
3、在对通知文件的贯彻执行较好的分公司有：荆州华强、博爱华强。
4、在举行“技术与品质管理心得”征文活动中，共收到稿件120余篇，组织落实最好的分公司有：博爱华强、荆州电子、衡阳华强。获得征文活动一等奖的是：衡阳华强宋小华的《质量管理不妨试试铁腕》；获得二等奖的是：襄阳华强段光玲的《如何提高产品质量》、荆州华强鄢凡的《如何做好OQC》、衡阳华强李才顺的《千里之行始于足下——产品质量的提升始于“意识”》；获得三等奖的是：博爱华强乔新华的《理念决定高度、技术奠定胜负》、衡阳华强曾小琴的《质量与成本》、荆州华强赵兴国的《技术是质量管理的基础》、荆州电子双冰娥的《在“改”字上做文章》、襄阳华强朱燕的《如何有效预防质量事故的发生》。
5、设备管理整改效果较好的分公司为：荆州华强、博爱华强、衡阳华强。
6、各分公司共计完成技改项目72项，均取得了一定的经济效益。与2009年上半年相比，改善效果最明显的是：衡阳华强、博爱华强、荆州华强。
7、综合排名第一名为荆州华强分公司，第二名为博爱华强分公司，第三名为襄阳华强分公司，第四名为衡阳华强分公司，第五名为荆州电子分公司，第六名为衡阳本邦分公司，第七名为衡阳玻璃分公司。
