“2009中国灯饰（照明）行业十大年度人物”候选人之蔡干强

——广东本邦电器有限公司董事长蔡干强谈企业科技创新

蔡干强

对于本邦国际照明董事长蔡干强先生而言，2009年年底可谓“忙并快乐着”。一方面，本邦品牌提升计划仍在深入，企业内部管理正在调整，无极灯项目正处于启动时期，蔡董“不得不忙”。另一方面，据各大市场反馈回来的消息，本邦品牌提升计划成效显着，无论是销量还是品牌美誉度都有所提高；自动化设备也正式投入生产，品质和效率得到空前提升；无极灯和LED项目已经得到大额订单，为未来这两个项目的顺利实施奠定了坚实的基础。由此，蔡董“很快乐”。在接受记者一行采访的时候，笑容不时浮现在蔡董的脸上。

“一流的科技+一流的人才=一流的企业。”蔡董从产品生产开始涉足照明行业，对于企业的产品创新、科技创新如数家珍。蔡董是一个健谈的人，在摄影记者调试设备的时候，他就和记者拉起了家常。在和蔡董的对话中，记者时时刻刻感受到他是一个深有责任感的企业家，也深刻感受到蔡董的赤子之心。

趋势：本邦更注重产品科技含量

“1997年的亚洲金融危机让我们感受到自己是亚洲的一份子，2008年的全球金融风暴则让我们感受到自己是世界的一份子。”蔡董笑言。

“这两次金融危机对本邦而言，有什么不同呢？”记者追问。

“有很大不同。1997年那次，国内市场还处于供不应求的阶段，根本就没有感受到金融危机有什么影响。这一次，我们已经升级到本邦品牌了，企业也更强大了，不过对于金融危机的感受也更深刻了。”蔡董对金融危机轻描淡写，但是熟悉他的人都知道，其中必定有诸多惊心动魄的故事。

“本邦对这次金融危机的感受，最深刻的是什么呢？”

“应该是一种思考，对本邦企业未来发展道路的思考。大家都知道本邦在2009年做出了一系列的改变，其实这些都是我们经过慎重思考之后做出的决策。去年的金融危机对本邦还是有影响的，有些是直接影响，有些是间接影响。不过，本邦也作出了应对措施，做了大量的基础工作，比如技术创新、管理完善、服务提升、品牌传播、形象建设、思想解放等等，这些工作的日积月累，才有了本邦今天的转变。”蔡董对于过去一段时间的辛劳颇有感慨。

“在这次金融危机中，我觉得，企业定位是如此重要。本邦定位于国际品牌，但是本邦的根基在于产品。金融危机让本邦更注重产品的科技含量。有科技含量的产品，能够给企业带来销量，带来利润，也带来品牌影响力。大家看到本邦今年对产品进行分类，划块管理，还切入了新的产品领域，这些工作，其实都是为了提高本邦产品的科技含量。”蔡董进一步解析本邦的策略，“明年大家回头看，就知道本邦今天的努力是多么值得。”

战果：无极灯及LED项目已揽下10多亿元工程

“说到无极灯和LED项目，行业的人都想知道，本邦介入LED项目是必然的，但是为什么要介入无极灯项目呢？”记者好奇地问道。

“大家都觉得本邦会介入到LED项目中，是因为这两年LED实在太热了。只要是做照明行业，都避不开LED。本邦要进一步提升，也确实离不开LED。至于无极灯项目，我首先要向大家介绍一下我们的合作伙伴--中科院武汉分院。在全国的中科院研究所中，武汉分院无论是规模还是实力，都是排名前列的。本邦这次和中科院武汉分院的联姻，是技术、资金和管理等资源的一次重大整合，达成共赢的目的。今年12月份，本邦无极灯产品就会面世。”随着无极灯项目的逐渐明朗化，蔡董也开始逐渐揭开这个项目神秘的面纱。

“我一直认为，作为一个企业，要有好的产品，特别是科技突破性的产品。只有这样的产品，才能真正为整个地球环境保护、避免气候变暖做出贡献。无极灯就是这样一个好产品。顺便说一句，在最近国家大力支持的‘十城万盏’工程中，本邦无极灯和LED产品已经确定了10多亿元的订单，这为本邦无极灯和LED项目的团队建设、市场开拓都开了个好头。”看着记者吃惊的表情，蔡董依然是淡淡的笑容。

突破：科技创新要向世界水平看齐

“本邦在前不久刚刚获得一个大奖：世界和平与节能奖。对于这个奖项，我十分激动。为什么？因为这个奖项肯定了本邦国际照明在节能方面的贡献，肯定了本邦的产品具有可贵的科技含量。这种大奖是一种荣誉，也是一种口碑，本邦要为照明行业发展树立榜样，特别是科技创新和节能减排方面的榜样。”

“本邦是如何确保科技创新向世界水平看齐的呢？”这一点也是众多行业人士想知道的问题。蔡董的回答依然充满激情与智慧。

“本邦国际照明提倡‘人人是人才，人人能创造’，从管理体系上创新，从而确保产品科技创新。”蔡董娓娓道来，“我提倡企业从解放生产力时代走进解放创造力时代。解放企业的创造力，才能推动企业的创新。”

“本邦陆续引进了比亚迪的一个副总裁，顺达电脑的一个技术主管，从管理和技术方面首先确保高级人才的供应。本邦还新近购买了很多自动化设备，才安装好，等会我就带你们去看看。这些设备，一台机器最多可以顶300个普通员工，不仅工作效率高，而且产品质量也得到保证。”

“本邦在内部展开‘承包制’，调动企业技术人才的积极性，让企业人人都成为‘老板’。我相信，这些‘老板’能够爆发更多的热情，创造更好的成绩。他们做好了，也就是本邦做好了，做强大了。”蔡董对本邦的未来发展十分自信，也充满憧憬。

“2010年，世界格局肯定会有变化，但是有一些特点是不会改变的，那就是节能环保始终是主流，科技创新始终长盛不衰，品牌始终具备顽强的生命力。因此，作为中国照明企业，我们应该契合世界发展潮流，在节能、科技、品牌等方面下功夫，找准企业的定位，这样才能推动企业不断发展。”在采访即将结束的时候，蔡董这样预测2010年的照明行业市场发展。