文/行政人力资源管理中心副总经理 薛莲
华强本邦各同事们，自2010年开年以来，你一定感受到了身边不断发生的新变化：工作环境焕然一新了，住宿条件越来越好了，工资发放更及时了，管理更具人性化了，各部门间的关系更加紧密了……2010年是集团公司的“品质年”，同时，也是集团公司的“改革年”，改革春风吹过，公司各种不良现象正逐步消除，华强本邦正逐渐步入一个良性的、全新的发展轨道。为配合集团公司的各项改革，行政人力资源管理中心也做出了一些卓有成效的工作，现总结如下：
一、留人改善情况
1、工作环境得到改善：各分厂内外粉刷，焕然一新，车间大搞6S活动，工作环境大大改善。
2、生活环境得到改善：公司整体租赁员工村宿舍，改善部分员工住宿条件。
3、改善工作时间。
4、工资发放更加及时。
5、车间设新人补贴及全勤奖。
6、文化活动举行情况：“五·一”大型文艺联欢会正在筹备中；员工村篮球场现归公司管理，可随时开灯方便员工进行训练。
二、招人情况
目前公司以网络、现场、人才寻访为主要招聘渠道，以内部推荐、猎头、中介、外出摊位、培训晋升与报刊广告等为辅助渠道，开展人员招聘工作。
三、育人情况
1、第四期储备干部培训于3月底结束。
2、第五期储备干部报名正在进行中，预计4月中开班授课。
3、中高层管理干部、基层管理干部、新进人员培训及在职人员培训按计划进行。
四、安全工作情况
1、危险岗位（如冲压工）操作考核并制作发放上岗证。
2、制作五个宣传木架，宣传安全生产，强调冲压工操作注意事项。
3、加强保安队伍训练，定期对消防设施检查，杜绝消防事故发生。
4、增加保安力量，各宿舍增添保安，并加大巡逻力度。
希望各个部门间多些沟通，多些理解，多些配合；希望各位同事端正工作态度，积极勤奋，不断提升自己；希望大家珍惜在华强本邦工作的机会，为集团公司的不断发展贡献自己的力量；今后，行政人力资源管理中心将尽最大的努力为各级职员服务，贯彻执行公司各项政策、制度，与大家齐心协力创造更加辉煌的明天！
